——— 永顺县盐井乡全力推进经济社会大步发展

　　永顺县盐井乡位于永顺县西北部，全乡10个行政村58个村民小组7300余人，人均耕地面积不足0.5亩，平均海拔500米，山高路险。今年是该乡实施新一轮建整扶贫关键的一年，该乡再一次抓住难得的发展契机，打造一个全新的老、少、边、穷的特色边关乡，奏响了边远山区和谐快速发展的最强音。

　　以创先争优为载体，密切干群关系

　　去年来，该乡围绕“当先锋、创堡垒、争先进”主题实践活动，想群众之所想，急群众之所急，坚持“抓两头，带中间”的党建创建原则，按照“五好”、“五带头”的创建标准，通过确立“123456”工作思路，为盐井乡培养了一批优秀社会管理人才队伍，从人力层面上保证了全乡经济社会的良性发展。

　　围绕一个主题，即创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。突出两个重点，即流动党员和党员分层量化管理。加强对流动党员的日常管理，建立“六个一”联系制度；加强对党员分层量化管理，发挥党员先锋模范作用，把各村党支部党员划分为四个层次进行分类管理。夯实三个基础，即后备干部、发展党员、素质提升基础。该乡搭建队伍平台，认真抓好村级后备干部队伍建设。按照“四清一理顺”要求全面排查，摸清家底，全乡2012年全面实现无党员空白村民小组。对照“五好”、“五带头”查找不足，提升素质激发党员干部内生动力。推行四项工作法，即完善制度、结对共建、服务网络、周汇报月的工作方法。明确一名班子成员负责，在全乡村级党员干部中开展“帮扶一户贫困户、理清一条发展思路、扶持一个好项目、办好一件实事、半年组织一次交流活动”的“五个一”帮扶活动，为村党支部和党员发挥作用拓宽渠道。积极创建党员发挥作用新机制，建立起每名乡党委成员联系村党支部、每名村党支部成员或党代表联系党员、每名党员联系农户的组织网络，为攻坚战提供及时信息。村干部每周一将上周每天的工作情况及成效以书面形式报告给主要领导和分管领导，每月1日检查月工作日记，了解掌握每月工作内容和工作进展及成效。实施五轮齐动，实行上下联动。成立创先争优活动领导组，抽人组成督查组，明确责任，落实分工，既有分工，又有合作，建立领导点评、领导把关、领导参与、领导负责的工作格局。加大宣传，实行舆论催动；强化目标，实行目标驱动；创造亮点，实行示范带动；严格奖惩，实行激励推动。由乡党委决定每年评选出1个先进基层党组织、2个“五个好”村级党总支、30名优秀共产党员、40名党员带头致富标兵，在创先争优活动中涌现出的集体与个人给予一定物质奖励。做好六个结合，即创先争优与保持党的先进性教育、学习实践科学发展观整改事项落实后续工作的结合，创先争优与产业发展等经济工作的结合，创先争优与实施民计民生工作的结合，创先争优与维稳工作的结合，创先争优与计划生育工作的结合，创先争优与农村基层组织“双培双带”、“三培养”、“三级联创”、“三个一”等活动的结合。

　　以群众工作为根本，着力改善民生

　　该乡结合群众工作站大力开展创新社会管理、百名干部进农家的“察民情、解民忧、办实事”活动。

　　乡干部和群众工作站站员沉下身子切实深入村庄，走进田间地头，了解群众基本情况，和群众打成一片。针对群众反映出的问题，进行了认真记录，对于能够解决的如邻里纠纷、询问政策、盖章办证、细小困难等问题，主动办、及时办、马上办。对于基础设施、重大困难等不能及时解决的，认真登记、记录、摸清详实情况，回乡由乡党委政府研究后再予办理，取得了群众信任，融洽干群关系，涌现出一批群众工作站站长为留守老人收秋粮、为老上访户谋出路、为群众最关心的公益事业争项目等事迹。

　　该乡积极开展创新社会管理、百名干部进农家活动，转变干部作风，加强干部队伍建设，干部深入群众面对面听取意见，问政于民、问需于民、问计于民，了解群众疾苦，帮助解决困难和问题，疏导群众情绪，多办顺民意、解民忧、增民利的实事，提高乡村干部做群众工作和科学执政、民主执政、依法执政的水平，引导群众更加自觉地维护社会和谐稳定。

　　以基础建设为抓手，破解发展瓶颈

　　偏远乡镇发展滞后的瓶颈主要是基础设施建设的落后。该乡抓住整体扶贫的机会，马不停蹄地跑发改、财政、农开、水利、烟草、人社、民政、林业、卫生、交通、扶贫开发办等部门，共争取的各类基础设施和产业建设项目资金达1000多万元。新修村级道路8.5公里，硬化村道17.3公里，新投入建环卫设施20万元，新建水渠1000多米，新建村部和村卫生室4个，筹建村部楼和村卫生室一个，人畜饮水2处，新建集群式烤烟房两处和热动力烤房8栋，安居工程100余栋，新发展油茶600亩，烤烟900亩，落实四个扶贫村的彩票公积金600万元。这些项目的落实和实施，改善了基础设施条件，为经济社会发展打下了良好的基础。

　　. .