永办发〔2014〕42号
中共永顺县委办公室
永顺县人民政府办公室
关于对我县纳入全州五个文明绩效考核工作指标实施跟踪管理的通知
县直有关单位：
为了确保我县纳入全州五个文明绩效考核各项工作年度目标任务全面完成，经县委、县人民政府研究，决定对我县纳入全州五个文明绩效考核工作指标实施跟踪管理，现就有关事项通知如下：
一、跟踪管理范围
我县纳入全州五个文明绩效考核各项工作指标（详见附件）
二、跟踪管理方式
主要实行三级管理机制。一是责任单位自查。项目启动实施后，责任单位每周必须安排分管领导深入项目点开展检查指导，把好工程质量关，现场解决问题，特别是对一些自身解决不了的难题，要及时向单位一把手和分管县级领导汇报，力争支持重视。二是分管县级领导巡查。分管县级领导要半月进行一次巡查，及时掌握情况，了解工程进度，加强现场调度，推动工作有序开展。三是县委督查室、县政府督查室、县绩效办重点督办。由县委督查室、县政府督查室牵头，县绩效办、县重点办、县为民办实事考核办、县统计局等单位参与，加强对重点工程和重点工作的督查，对工作进度滞后的指标项目，适时下发专门督办函实施重点跟踪管理和督办，推动指标任务落实。
三、奖罚措施
对我县纳入州绩效考核的各项指标实行跟踪奖罚。凡责任单位年终完成绩效考核任务较好的，县委、县政府将作为年度评奖或向上级推荐表彰的重要依据。凡责任单位完成任务不理想，有两项以上考核指标因主观原因被州考核验收组扣分的，取消该单位及党政一把手本年度评先评优资格；凡连续两年考核都被州扣分达两项以上的，将对该单位党政一把手实行调整降职等组织处理。
四、工作要求
一是要提高认识，强化领导。绩效考核工作成效事关永顺发展和整体形象，需要各部门协调联动、共同努力推进。相关责任单位务必高度重视，一把手要亲自抓，亲自协调调度，明确一名副职专抓，要保证工作开展所必要的经费投入，确保本单位承担的工作任务圆满完成。
二是要定期汇报，加强联络。相关责任单位要主动加强对分管县级领导的汇报，争取工作支持，项目实施后的每月25日前主动向分管县领导汇报实施进度。要加强对统计、重点项目办、为民办实事考核办等相关部门的数据报送工作，确保数据准确一致。
三是要加强调度，全面推进。相关责任单位一把手要加强对指标项目的协调调度，经常深入现场了解情况，解决实际问题，推进各考核指标全面发展，圆满完成年度目标任务。
附件： 2014年永顺县党政领导班子五个文明绩效考核指标责任分解表
中共永顺县委办公室
永顺县人民政府办公室
2014年9月26日
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中共永顺县委办公室 2014年9月26日印发
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