2月21日，湖南省委书记沈晓明围绕“巩固延伸优势产业”这一主题在长沙开展“十五五”规划专题调研并主持召开座谈会，强调要不断巩固延伸优势产业，为因地制宜培育和发展新质生产力提供坚实支撑。

优势与短板，从来都是相对的、可转换的。“巩固延伸优势产业”，即为优势产业锻长板、补短板、提质效。这其中，蕴含着扬优势与补短板的辩证法。

2月21日，沈晓明在长沙主持召开座谈会。华声在线全媒体记者 唐俊 摄

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“优势与短板”是相对的

湘伴君梳理发现，沈晓明本次调研考察的4家企业，分别是湖南现代农业、文化旅游、轨道交通装备、工程机械等产业领域的代表性企业：

华智生物，提供种业全链条服务，技术服务广泛，知识产权成果丰硕，拥有69项发明专利及110项软件著作权；

2月21日，沈晓明来到华智生物技术有限公司调研。华声在线全媒体记者 唐俊 摄

网易（长沙）数字产业中心，旨在吸引网易公司的上下游生态企业，自去年9月投入运营以来，已入驻游戏动漫相关生态企业约20家；

2月21日，沈晓明在网易（长沙）数字产业中心调研。华声在线全媒体记者 唐俊 摄

湖南凌翔磁浮科技，作为磁浮交通核心装备头部企业，掌握磁浮领域300余项专利，悬浮控制与轨道检测技术国内领先，磁悬浮驱动产线达国际先进水平；

2月21日，沈晓明来到湖南凌翔磁浮科技有限责任公司调研。华声在线全媒体记者 唐俊 摄

中联重科，是全球工程机械龙头、农业机械链主企业，海外业务已扩展至亚洲、欧洲、南美和非洲等地的多个国家，其中大马力拖拉机出口居行业首位。

2月21日，沈晓明在中联重科股份有限公司调研。华声在线全媒体记者 唐俊 摄

直观来看，这些产业都是湖南的“优势”和“长板”，是湖南高质量发展的信心所在、潜力所在。且不说声名在外的工程机械、轨道交通，湖南还是农业大省，文旅业也已发展成为万亿产业。

但是扬优势与补短板，从来都是相对的。

横向来看，这些优势放在全国或者全世界来说，并非绝对的“胜势”。

以先进制造业为例。虽然湖南已有长沙工程机械、株洲轨道交通装备等4个产业集群入选国家先进制造业集群，但在核心零部件自主可控、资源协同、制造业与生产性服务业深度融合等方面，与国际巨头还存在不小差距。

与海南等旅游大省相比，湖南的文旅产业，在深耕本地特色、实现新消费和旅游业良性互动、提升景区吸引力的丰富性和多样性等方面，也还有较长的路要走。

纵向而言，这些优势产业还面临着“不日新者必日退”的现实问题，需要持续创新才能保持竞争力。

比如，先进制造业必须加快转型升级步伐，尽快探索高端化、智能化、绿色化的发展路径，以跟上新一轮科技革命和产业变革的节奏。

被视为“传统产业”的农业，同样需要引入新技术、新设备、新模式，加快推动一二三产融合发展，不断提高劳动生产率和产品附加值，以农业高质量发展提高农民收入。

现有优势并不代表能够一劳永逸。要持续巩固优势地位，就必须积极主动作为，尽快补上短板。

全面看，有两面；两面看，就全面。在谋划“十五五”时，巩固延伸优势产业，让优势更优、长板更长，才能为湖南因地制宜培育和发展新质生产力提供坚实支撑。

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“优势与短板”可转换

一个地方的经济发展，优势和短板是动态的、可转换的。随着时间、地点和外部条件的变化，优势可能变为短板，短板也可能变为优势。

我们身边有很多这方面的故事。地处高纬度寒冷地区的黑龙江，冬季漫长，本是不利生产的短板，可把“冷”作为资源发展冰雪运动、开发冰雪旅游，冰天雪地就变成了“金山银山”。

说到底，无论是巩固好原有优势，还是推动短板变为优势，就都需要挖掘、发挥自身的潜力。这其中有一些朴素的逻辑：

因地制宜。各地条件千差万别，发展水平有高有低，关键要结合实际找准工作发力点。比如，湖南要巩固文旅产业的优势，做好红色旅游文章、发挥张家界旅游的带动作用，定然会事半功倍。又如，长沙的夜经济一直是大家讨论的热点，如果把近两年兴起的小剧场、脱口秀等做成长沙的特色，充分发挥演绎、会展、赛事对旅游业的推介作用，可以进一步提升新消费和旅游业的良性互动。

大局观念。曾经经济相对落后、产业基础薄弱、科技人才匮乏的贵州为什么能率先擦亮大数据名片？除了气候凉爽、地质稳定、电力资源充足等因素，正是因为其将一地优势放在国家发展大局中考量，才“换道超车”，赢得了发展优势。“跳出本地看本地”，牢牢把握在国家发展大局中的战略定位，是“短板转优势”必备的大局观。比如在当前火热的AI产业布局中，湖南应找准自身优势特色，在制造业+AI、文化+AI应用场景中集中发力。

重视人才。无论任何产业发展，人才都是第一资源。近年来各地“抢人大战”层出不穷，这是因为在人才竞争中赢得主动，不断激发各类人才活力，产业高质量发展才有坚实保障。湖南近期出台了18条具体措施，就是为了加快吸引集聚青年人才留湘来湘，激发青年人才创新创业活力，推进年轻人友好省份建设。

湘伴君认为，在新技术层出不穷、新业态风起云涌、新模式争相登场的当下，对自身优势和短板进行重新审视，十分必要。

知己知彼，百战百胜。谋划“十五五”时，把自身的“家底”摸透，把欠缺的基本功练实，把独门的“杀手锏”磨利，我们才能持续巩固原有优势、不断形成新的优势。